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PROFIL
BERUFSAUFBAHN
AUSBILDUNG
INTERNATIONALE ERFAHRUNG

Privatsektorentwicklung

  • Evaluierung des UNIDO-Projektes für den Privatsektor, Handelskammer, Tschad (2002)
  • Teamleiter, Auftrag für das EU-Programm für den Privatsektor (6 M Euro, Burkina Faso (2002)
  • Teamleiter, Evaluierung. Programm (4,7 MUS$) zur Entwicklung des Privatsektors , Benin (2001 )
  • Nationalprogramm zur Entwicklung des Privatsektors. Madagaskar (1999-2000)
  • Teamleiter für den "Aktionsplan zur Entwicklung des Privatsektors". Niger (1994)
  • Tuvalu, Wirtschaftliche Situation, Richtlinien und Aussichten. Verantwortlich für den ADBLandesbericht über den Privatsektor. Tuvalu , Fiji , Vanuatu (1993)
  • Evaluation of the UN programme on macro-economic, sector and regional planning for Benin (1993)
  • Evaluierung des UN-Programms über Makroökonomie, Sektor- und Regionsplanung für Benin (1993)
  • Evaluierungsauftrag für die "Privatisierung" der nationalen Unterstützungseinrichtung für kleine und mittlere Unternehmen. Ruanda (1991)
  • Evaluierung. Projekt "Vorinvestitions-Studien", Ministerium für Wirtschaft und Planung. Madagaskar (1991)
  • Programmierung (3. Zyklus) und Mitarbeiterschulung des U.N.D.P.-Büros. Kap Verde (1981)

KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN

  • Machbarkeitsstudie für die Verlegung eines Produzenten von Damenbekleidung und Lederwaren in industrielle Freihandelszonen. Guadeloupe, Dominikanische Republik, Florida (1999)
  • Projektdesign, Unterstützung oder Evaluierung für Tacis (siehe weiter unten) in ex-GUS-Staaten(1994-1998)
  • " Diagnose des Nationalen Zentrums für KMUs (1971-81)". Kamerun (1981)

PROGRAMMIERUNG UND FOLLOW-UP DER ENTWICKLUNGSPROGRAMME/PROJEKTE

Berater der Technischen Unterstützung der Europäischen Union für ex-GUS-Staaten (TACIS) für Privatisierungen, Reorganisation, KMUs und Finanzmärkte. Laufende Aufträge (1994-1998) in Russland, Georgien, Armenien, Aserbeidschan, Turkmenistan, Mongolei.

  • Programmierung, Verfassen der Richtlinien und Kontrolle von Projekten, Problemlösung an Ort und Stelle, Projekt-Refokussierung und Konsensbildung zwischen lokalen Anspruchsberechtigten, dem Anbieter und der EU.
  • Mitglied der Evaluierungskomitees zur Auswahl von Offerten (kumulatives Budget über 40 M€).

Zu den Projekten gehörten :

- Unterstützung einer Textilindustrieregion (Russland)
- Bundesanstalt für Insolvenz (Konkurs)
- Lebensmittelverpackung
- Unternehmensunterstützungszentren für Russland: 1) Voronezh, 2) Rostov, Krasnodar, Stavropol, 3) Kaliningrad (Russland)
- Unternehmensunterstützungszentren für Kazakhstan : Almaty ( Kazakhstan)
- Umsetzung einer Allgemeinen Privatisierungsstrategie, Ressourcenzentrum für kleine und mittlere Unternehmen (Russland)
- KMU Unterstützungszentren (Russland)
- Umsetzung von Zentren für Unternehmenskommunikation (Aserbeidschan, Armenien, Georgien)
- Managementberatung und Serviceeinrichtung, Investmentfonds und Wertpapiermärkte (Aserbeidschan, Armenien, Georgien, Kasachstan)
- Rechnungswesen-Schulung (Armenien, Aserbeidschan, Usbekistan)
- Neue Strategie für den Öl- und Gassektor (Usbekistan)
- Privatisierung von Grossunternehmen (Aserbeidschan)
- Strategische Beratung über Privatisierung
- Unterstützung der Steuerbehörden (Turkmenistan)
- Bankwesen-Schulung (Turkmenistan, Usbekistan)
- Büro für Auslandsinvestitionen (Turkmenistan, Usbekistan)
- Privatisierung ausgewählter Grossunternehmen ( Aserbeischan, Turkmenistan)
- Post-Privatisierungs-Reorganisation (Ukraine)

SCHULUNG:
Formale Ausbildung in Pädagogik als Bachelor of Education

  • Gastprofessor auf Führungskräfte und M.B.A-Ebene an der, in den US anerkannten University of Southern Europe ( Monaco ) (1994 bis 1997) und an der Université Senghor d'Alexandrie (Agypten) (1994 und 1995)
  • Einzeltrainer. Nationaler Workshop über die Vorbereitung von Industrieprojekten, Umsetzung und Management Fallstudien: Brauereien, Textilbereich, Zementindustrie und Chemische Industrie Athiopien (1990 in 1991).
  • " Great Lakes Economic Commission (CEPGL). Regionales Seminar über die Techniken der Ermittlung, Vorbereitung und Evaluierung industrieller Projekte". Ruanda (1985)
  • Nationales Seminar über die Techniken der Ermittlung, Vorbereitung und Evaluierung industrieller Projekte. Madagaskar (1984)