Desde 2001, miembro del consejo de dirección de una institución para discapacitados (50 pacientes) y promotor de :
• La reestructuración
• La elaboración de la organización y las descripciones de los trabajos
• La implantación (equilibrio presupuestario al cabo de 2 años)
• Coaching personal del Director de gestión
• Outsourcing / subcontratación
• Optención de donativos
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