Depuis 1989:
Conseiller indépendant/ cadre/consultant ad interim .
Portfolio de clients incluant, la plupart directement :
- Automation & Robotics
- Euroclear Bank
- Zenitel (fusion de Sait-RadioHolland+Stento (Mondial) ;
- Monsanto (USA, Europe) ;
- Comparex Information Systems (Belgique/Lux.) ;
- A.E.S. (j.v. Monsanto/Exxon) ;
- D & S (j.v. Dexter/Solvay) ;
- D.S.M. (Pays-Bas) ;
- Daiso (Japon) ;
- Chemol (Hongrie) ;
- PricewaterhouseCoopers
- l'Union Européenne (ex-DGI, ex-VIII, CDE) ;
- la Banque Européenne d'Investissement (Luxembourg) ;
- les Nations Unies (DESA/OPS/ONUDI/CCI) ;
- la Banque Asiatique de Développement ;
- La Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (B.E.R.D.) ;
1987 - 1989:
SOCIETE FINANCIERE INTERNATIONALE (BANQUE MONDIALE). Washington DC, USA. Responsable d'investissement. Projet d'un minimum de 2 Mio $US.
1981 - 1987:
MONSANTO CHEMICALS COMPANY . EUROPE, AFRICA & MIDDLE EAST.Bruxelles Belgique. Directeur du département Marketing Research & Planning après avoir été chargé de missions et responsable d'études dans les divisions MONSANTO AGRICULTURAL COMPANY et MONSANTO CORPORATE COMPANY
1979 - 1981:
ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL (ONUDI). Administrateur de projets au Cameroun, Centrafrique, Congo, Gabon, Guinée Equatoriale, Tchad.
Identification et administration de projets, plus spécifiquement au Cap Vert.
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