ENVIRONNEMENT B-to-B
 
MANAGEMENT DE CRISE
EVALUATION D'INVESTISSEMENT
DYNAMISATION DE MANAGEMENT
DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
 
EVALUATION INDEPENDANTE

 
JE PEUX AGIR EN TANT QUE :
 
MANAGER DE CRISE
CADRE AD INTERIM / CONSEILLER
MEMBRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
GESTIONNAIRE DE PROJET / NEGOCIATEUR
EVALUATEUR ET CONSEILLER DE VOS PROJETS/PROGRAMMES
REFERENCES
 
QUE DISENT MES CLIENTS ?

  

PROFIL
PARCOURS PROFESSIONNEL
EDUCATION
EXPERIENCE INTERNATIONALE
Depuis 1989:

Conseiller indépendant/ cadre/consultant ad interim .
Portfolio de clients incluant, la plupart directement :

- Automation & Robotics
- Euroclear Bank
- Zenitel (fusion de Sait-RadioHolland+Stento (Mondial) ;
- Monsanto (USA, Europe) ;
- Comparex Information Systems (Belgique/Lux.) ;
- A.E.S. (j.v. Monsanto/Exxon) ;
- D & S (j.v. Dexter/Solvay) ;
- D.S.M. (Pays-Bas) ;
- Daiso (Japon) ;
- Chemol (Hongrie) ;
- PricewaterhouseCoopers

- l'Union Européenne (ex-DGI, ex-VIII, CDE) ;
- la Banque Européenne d'Investissement (Luxembourg) ;
- les Nations Unies (DESA/OPS/ONUDI/CCI) ;
- la Banque Asiatique de Développement ;
- La Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (B.E.R.D.) ;

1987 - 1989:

SOCIETE FINANCIERE INTERNATIONALE (BANQUE MONDIALE). Washington DC, USA. Responsable d'investissement. Projet d'un minimum de 2 Mio $US.

1981 - 1987:

MONSANTO CHEMICALS COMPANY . EUROPE, AFRICA & MIDDLE EAST.Bruxelles Belgique. Directeur du département Marketing Research & Planning après avoir été chargé de missions et responsable d'études dans les divisions MONSANTO AGRICULTURAL COMPANY et MONSANTO CORPORATE COMPANY

1979 - 1981:

ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL (ONUDI). Administrateur de projets au Cameroun, Centrafrique, Congo, Gabon, Guinée Equatoriale, Tchad.

Identification et administration de projets, plus spécifiquement au Cap Vert.