Vous souhaitez avoir confiance et obtenir des résultats nets.

• Restructuration du département sales & marketing part pour deux entreprises chinoises leaders (outils-machine, buses). PricewaterhouseCoopers. Séchouan (2001)
  
  
• Mission commune CDE-IIC (Inter-American Investment Corporation - Banque Interaméricaine d'Investissement) pour des projets d'investissement supérieurs à 2 Mio US$ en Jamaïque et République Dominicaine (2000).
  
  
• Responsable de l'équipe de restructuration d'une entreprise produisant des pompes industrielles. Avec PricewaterhouseCoopers, Commerzbank, IMI. Ukraine (1998 - 1999). www.nempump.com
  
  
• Responsable de l'équipe de restructuration de la plus grande fabrique de carrelage céramique d'Ukraine. Avec Price waterhouse, Commerzbank, IMI. Ukraine (1997-1998) www.plitka.kharkov.ua
  
  
• Evaluation ex-post des prêts de la Banque Européenne d'Investissement pour des projets industriels spécifiques (automobile, verre, gaz industriel, électronique, zones industrielles). Allemagne, Espagne, Irlande, Royaume-Uni (1996 to 1998) www.eib.org/Attachments/ev/industry_de.pdf
  
  
• Pré-études d'investissement dans la zone de libre échange de Rajin-Sonbong (Tumen River Economic Development Area -Chine, Corée du Nord, Russie). Corée du Nord (1995)
  
  
• Restructuration financière et plan d'action pour une joint-venture textile. Botswana (1993)
  
  
• Banquier d'investissement. Secteurs couverts: agro-industries, hotel, industrie chimique etc. B.E.R.D., Kazakhstan (1993)
  
  
• Responsable unique pour l'analyse de restructuration, l'identification de pôles de développement commercial , formation pour l'ICMAv (Institut National de Recherche en Matériaux Avancés pour l'Aviation, incluant une usine de plexiglas). Roumanie et suivi de formation pratique en Europe de l'Ouest (1992-1993)
  
  
• Team Leader d'une étude de pré-faisabilité pour une usine régionale de conentrés alimentaires pour animaux pour la région UDEAC. Cameroun, République Centrafricaine, Congo, Gabon, Tchad (1992)
  
  
• Evaluation de 15 dossiers bancales auprès de la Banque de Developpement des Etats de l'Afrique Centrale (BDEAC) et formulation de l'assistance technique.Congo (1992)
  
  
• Identification et négociation pour le compte de la Société Financière Internationale (Banque Mondiale) avec des sociétéss pour des prises de participation et de prêts. Négociations de projets en agro-industries, pêcherie, transport maritime, tourisme et usines textiles. Sénégal, Gambie, Liberia, Guinée (1987-1989