Hebt u een betrouwbare en onpartijdige evaluatie en onderhandeling van uw investeringsprojecten nodig?

Projectbankieren veronderstelt vertrouwen en een goed nettoresultaat

• Herstructurering van het marketing- en verkoopgedeelte voor twee toonaangevende Chinese ondernemingen (werktuigmachines, bussen). PricewaterhouseCoopers. Sichuan (2001)
  
  
• Gezamenlijke opdracht CDI-IIC (Inter-American Investment Corporation -IADB) voor investeringsprojecten boven USD 2 M in Jamaica en de Dominicaanse Republiek (2000)
  
  
• Teamleider voor de herstructurering van een fabriek voor de productie van pompen (krachtcentrales, waterzuivering, 3700 werknemers). PricewaterhouseCoopers, Commerzbank, IMI. Oekraïne (1998 - 1999). www.nempump.com
  
  
• Teamleider voor de herstructurering van een fabriek voor keramiektegels (1800 werknemers). Pricewaterhouse, Commerzbank, IMI. oekraïne (1997-1998) . www.plitka.kharkov.ua
  
  
• Evaluatie achteraf van leningen van de Europese Investeringsbank voor specifieke industriële projecten (floatglass, auto's, industrieel gas, elektronica, industrieel vastgoed). Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Spanje, Ierland (1996 tot 1998) www.eib.org/Attachments/ev/industry_de.pdf
  
  
• Beleggingsprofielen voor de Vrije Economische en Handelszone van Rajin-Sonbong (Economisch ontwikkelingsgebied aan de Tumen-rivier - PR China, DPR Korea en Russische Federatie). Noord-Korea (1995)
  
  
• Audit voor de financiële herstructurering voor een internationale joint-venture in textiel. Botswana (1993)
  
  
• Zakenbankier voor een kredietlijn aan kleine en middelgrote ondernemingen. Gedekte sectoren: agro-industrieën, hotel, chemische producten enz. EBWO, Kazakstan (1993)
  
  
• Enige verantwoordelijke voor de herstructureringsanalyse, identificatie van domeinen voor ontwikkeling, opleiding voor ICMAv (nationaal instituut voor onderzoek inzake geavanceerde materialen voor de luchtvaart, waaronder een plexiglasfabriek). Roemenië en opvolging van de praktijkopleiding in West-Europa (1992-1993)
  
  
• Teamleider voor een pre-haalbaarheidsstudie voor een regionale fabriek voor dierenvoedingsconcentraten voor de UDEAC-regio. Kameroen, Centraal-Afrikaanse Republiek, Congo, Gabon, Tsjaad (1992)
  
  
• Verantwoordelijk voor de evaluatie van 15 bankabele projecten bij de ontwikkelingsbank voor Centraal-Afrikaanse staten, formulering van de technische bijstand. Projecten: mineraalwater, kleren, autoaccessoires, medische benodigdheden enz. voor de 6 landen van de Centraal-Afrikaanse UDEAC-unie. Congo (1992)
  
  
• Internationale Financieringsmaatschappij (Wereldbank). Projectonderhandelingen in agro-industrieën, vissector, scheepvaart, toerisme en textielondernemingen. Senegal, Gambia, Liberia, Guinea (1987-1989)